Заочный онлайн консалтинг
или советы, если по-простому
Чему мы можем научить Вас, даже не зная конкретно, чем Вы занимаетесь?
Основам. Только основам. Основам управления и бизнеса.
Ибо едины они для страны нашей и времени. И ни одна буржуйская морда Вам этого не расскажет.
Потому как тупые оне и живут не здесь, и вроде, как даже не сейчас.
И не знают системотехники бизнеса.
И анонс материалов подробно представленых в книге "Системотехника бизнеса. Курс для высшего управленческого персонала."
Итак, ОСНОВЫ.
1. "Не верь, не бойся, не проси".
Старинный лагерный принцип. Никогда не забывайте - мы в лагере с детства.
Пионерском, социалистическом, военном, буржуазном, европейском и т.д. и т.п..
Так что в лагере. И государство, как "машина подавления" (В.И.Ленин),
нам этот лагерь поддерживает.
2. "Поле чудес в стране дураков"
Или "если ты идиот, то это надолго". Практически навсегда.
Всегда старайтесь оценить свои планы, действия и Дело. Ответьте на вопрос - ЗАЧЕМ?
"Какой дурак это придумал?".
Повесьте в офисе побольше зеркал. Чтобы дураков искать было легче.
3. "Строили мы, строили и наконец построили!" "Махмуд - поджигай" (из мультика).
Всегда помните - вечна только музыка, беспредельна только глупость.
Все, что Вы сделали, построили и наладили - прах. Либо Вы сами, либо Вам помогут.
Все преходяще. Учитывайте это, боритесь с этим, но не расстраивайтесь из-за этого.
Улыбайтесь. Всегда будьте готовы к тому, что придет "власть" наша и все отнимет.
Вот и все основные принципы, которых стоит придерживаться начиная свое дело или продолжая свой бизнес.
Вольный перевод 3-х законов системотехники. Все остальное, так или иначе, выводится из них.
Запомнили?
НЕ ВЕРЬ. НЕ УМНИЧАЙ. НЕ НАДЕЙСЯ.
Тогда может, что и получится.
А теперь некоторые аспекты Вашего бизнеса. Грубо, быстро и не по-детски.
Правда, коротко и неполно. Просто лозунги на тему "как управлять Предприятием", будь-то ларек или супермегакорпорация.
1. Цели и средства.
2. Учет и контроль.
3. Люди и управление.
4. Реклама и продвижение.
5. Надежность и безопасность.
Цели и средства.
Все начинается с цели. И заканчивается ею.
Цель определяет средства. Иногда их оправдывает (окупает).
Нет средств - нет цели.
Из кино "Кин-Дза-Дза":
"У общества, где нет цветовой дифференциации штанов - нет цели. А, где нет цели - ..."
Цель порождает действия.
Совсем нет цели? Повезло
Учет и контроль.
Учет, учет и еще раз учет!.
"Учет, учет и еще раз учет! Конт'оль 'еволюционных масс! Вот, что такое социализм
и светлое будущее всей ст'аны!" - надрывался дедушка Ленин.
Теперь в этом вот светлом, надрываемся мы.
Ну, у богатых свои причуды. Так что, учитывайте, конт'оли'уйте,
экономьте больше, чем зарабатываете. Бог в помощь.
Только не путайте учет с "бухгалтерским учетом" и, упаси боже, с налоговым.
Курица не птица, бухгалтер ...
Главное, помните:
Бухгалтер не человек.
Налоговые - вообще демоны.
Чур меня, чур.
Не сможете сами определиться, чего и сколько учитывать, что контролировать и зачем?
Обращайтесь. Попробуем помочь. Дорого.
Зато, честно скажем, если Вам это на фиг не нужно.
Надоело учитывать?
Люди и управление.
Именно в такой последовательности.
Это по жизни. По науке любая система, где нет homo, пусть даже, sapiensa,
может функционировать автоматически. Т.е. управление в сложной структуре
может быть осуществлено техническими, механическими и др. средствами.
Однозначно. Соответственно, и говорить мы об этом не будем. Это дело инженеров
в той или иной области. Дело техники, а не Ваше дело. Нет проблем.
(Кстати, самая сложная кинематическая схема - у паровоза. Научный факт.)
Вряд ли Вы самый умный и работящий, и все знаете и везде побывали.
Если Ваша эрудиция по большинству вопросов базируется на "мне один мужик все рассказал, точно",
лучше не лезьте. Пусть подчиненные поработают.
С них хоть спросить можно.
В итоге:
Управлять людьми очень просто - не будь подонком и помни:
Будь проще и люди к тебе потянуться.
Больше всего мы не любим тех, кому сами сделали подлость.
Чем выше ты залез, тем виднее твоя лысая жопа.
Прям, уж так обидно?
Реклама и продвижение.
Реклама - это легализованное вранье.
Если Вам, вдруг, понадобилась реклама Вашего дела, продвижение на рынке Ваших товаров и услуг,
какой-никакой PR - отдохните и подумайте (желательно честно) - а зачем Вам это.
Может достаточно подкрасить облупившуюся вывеску?
Или убрать протухшую колбасу с витрины?
А может заставить Ваших менеджерок смыть косметику и не шлепать по
офису в домашних тапках?
Или все дело в честолюбии?
Или в детских комплексах: штоб, как у всех?
Или это любовь к искусству?
Хотите обратно?
И написано плохо, и определенное образование не помешало бы, да и Второй закон системотехники еще никто не отменял.
Да и писалось это не столько для консалтинга, сколько для рекламы "Системотехники бизнеса", с текстом которой, вы, можете ознакомиться совершенно бесплатно.
И уже оттуда узнать и про оптимальную структуру предприятия, и про системы управления, и про управление персоналом, да и вообще про все, что жизненно необходимо руководителю предприятия или владельцу собственной фирмы. Чисто конкретно, как говорится.
Посмотрите. Не догоните, так хоть погреетесь. :)
Да, еще... Если используете цитаты из книги или материалы с этого сайта, не поленитесь упомянуть автора или ссылочку поставьте, на худой конец. А то встречаешь свои тексты, например в "мыльных Ответах", и как-то неудобно получается. Неловко, как-то.
