Бизнес план магазина товаров
бизнес план предприятия
Как НЕ НАДО писать бизнес план
Как НАДО писать бизнес план
Пример готового бизнес план производства
Бизнес план магазина пример
Бизнес план для сферы услуг пример
Профессиональный шаблон бизнес плана.
Это пример типичного "интернетного" бесплатного бизнес плана. Реально что-то построить по нему вряд ли возможно, да и в банк его в таком виде не примут.
Но, для "училки" сойдет. Для школьной "училки".
Если попытаться рассматривать этот план "магазина" для "себя", то предприниматель может попробовать проследить логику и последовательность действий при составлении бизнес плана торговой точки. Не более. Лучше, все-таки, взять профессиональный шаблон и работать по нему.
Сделайте поправку на свои условия - площадь, товар, уровень наценки.
При открытии добавьте затраты на взятки, разрешения и согласования в СЭС, пожнадзоре и прочих.
В текущих затратах учтите постоянные расходы на ментов-бандитов, "управу" и кормление "ветеранов". Плюс благоустройство территории и ремонт чего-нибудь в вашем районе. Плюс ... - всего не перечислить, просто увеличьте начальные и текущие затраты на 30-50%, как минимум.
Описательную часть для себя можно выкинуть, а вот с оборудованием и персоналом надо заняться тщательно и подробно.
"Для училки" - замените слово товар на свое, из "домашнего задания" - одежда, обувь, продукты и т.д.
Остальное "раскрасьте" и выбросьте. В смысле, сдайте преподавателю.
Ни на что иное ЭТО не пригодно.
Хотя, справедливости ради, стоит отметить, что практически все "бизнес планы открытия магазина ПРОДУКТОВ", например, отличаются примерно таким же уровнем понимания процесса торговли и такой же "осмысленностью". Посмотрите еще "бизнес план ПРОДУКТОВОГО МАГАЗИНА" и убедитесь сами.
Описательная часть бизнес плана магазина товаров
Создание товарочного бизнеса – это не только красиво, но ещё и прибыльно. Ёмкость отечественного рынка товаров составляет более полутора миллиардов долларов в год и продолжает неуклонно увеличиваться. Бизнес этот, несомненно, очень интересный, но и непростой, так как работать вам придётся со скоропортящимся товаром. Если вы решили заняться розничной продажей товаров, то, для того, чтобы бизнес был наиболее эффективным и доходным, необходимо учесть некоторые нюансы товарочного бизнеса и разработать бизнес план товарочного магазина .
Прежде всего, существует несколько видов розничных товарочных магазинов:
- Павильон (киоск) на остановке или рядом со станцией метро. Преимущества такого варианта
собственного бизнеса – торговая точка находится в месте с большой проходимостью и не нужно
вкладывать большие средства в её оборудование. Доход от такого павильона бывает достаточно
высокий. Минусы тоже существуют. Во-первых, не каждый продавец согласится работать в таких
условиях, а тот, кто соглашается, обычно не является грамотным специалистом, разбирающимся в
тонкостях специализации. Во-вторых, большинство самых удобных мест уже давно занято.
- Магазин товаров. Место его дислокации может быть выбрано различное: первый этаж жилого дома,
площадь в отдельно стоящем здании или в торговом центре. От павильона такой магазин отличается
более широким ассортиментом, более высоким уровнем обслуживания и более квалифицированным
персоналом.
- У владельца товарочного магазина доход может быть выше, чем у владельца павильона, но также
выше будут расходы на аренду, зарплату персоналу, оформление витрин, коммунальные услуги, рекламу
и т.п.
- Салон товаров. Очень доходный вариант бизнеса, но требующий больших вложений в обучение
персонала, наработку клиентской базы, аренду помещения в центре города с удобной парковкой и т.п.
Товары, сделанные грамотными специалистами такого салона, зачастую, стоят в несколько раз дороже, чем
в обычном магазине, но их охотно покупают, так как выполнены они с отменным вкусом. Салоны очень
часто предлагают заказ букет по телефону, по каталогам, доставку на дом и имеют свой сайт в Интернете.
- Интернет-магазин товаров может быть открыт товарочным магазином или салоном, как дополнение к "реальному" бизнесу, а может и существовать сам по себе. Если интернет-магазин будет существовать самостоятельно, то можно сэкономить на аренде помещения, выбирая любой район, так как клиенты не будут к вам заходить. Существенные затраты – реклама онлайн-магазина.
Если вы определились с форматом вашего нового бизнеса, то можно составлять бизнес план товарочного магазина , где уже более детально рассматривать основные этапы открытия своей фирмы.
Бизнес план магазина товаров. Производственная часть.
Назначение бизнеса: Открытие товарочного магазина среднего ценового уровня.
Оборудование для магазина товаров желательно выбирать недорогое, но необходимый набор-минимум должен присутствовать. Вам потребуются: холодильник, стол, витрины, товарические стойки, полочки, вёдра, вазы, кассовый аппарат, компьютер. Можно установить кондиционер, а на входе – тепловую завесу.
Ассортимент товарочного магазина должен быть достаточно разнообразным, так как современный покупатель уже весьма искушён и избалован. В магазине товаров обычно продают и различные растения в горшках, также покупатель может приобрести горшки, подставки, землю, дренаж, открытки, сувениры и прочие сопутствующие товары.
Персонал. товар должен уметь красиво составлять букеты и ухаживать за товарами, максимально продляя срок их сохранности. Также вам потребуется управляющий, бухгалтер, продавец, курьер.
Бизнес план товарочного магазина. Финансовая часть.
Площадь небольшого товарочного магазина может составить 20 кв.м. Оптимально -50 кв.м. (со складскими помещениями). Стоимость аренды может составить 20-70 тыс. руб.
Вывеска – 20-30 тыс. руб.
Оборудование: холодильное оборудование – от 30-100 тыс. руб., стеллажи – 6-20 тыс. руб., кассовый аппарат – 10-15 тыс. руб., стол – 5-20 тыс. руб., вазоны, вёдра, инструмент и т.д.- порядка 70-150 тыс. руб.
Заработная плата специалиста может составлять от 20 тыс. руб., продавца – от 10 тыс. руб., многие платят процент от выручки (5-10%).
Общая сумма начальных инвестиций – от 600-700 тыс. руб.
Торговая наценка может составлять 50-150%.
Прибыль – от 40-50 тыс. руб в месяц. Окупаемость – от 7-12 мес.
Очень оптимистичный бизнес план. Ну, очень. Даже комментировать не хочется.
Основные цифры по выручке и обороту взяты с потолка, без малейшего обоснования. Наценка 150%! Повезло...
Вам, надо бы сначала оценить проходимость точки в человеках за день и примерную стоимость "чека", соответственно возможный оборот магазина, а отсюда уже и плясать.
Вряд ли после подстановки сюда реальных цифр, у вас получится такая же рентабельность. На продуктах, например, наценка редко поднимается больше 20%, а в среднем и того ниже.
Но, попробуйте. Мало, ли...
